Es frecuente que organizaciones pequeñas no cuenten con un área completa de recursos humanos, dependiendo de la cantidad de colaboradores ésta puede no ser una mala decisión.

Sin embargo, cuando la organización desea crecer, ordenarse, expandirse, ofrecer...

La forma de analizar y encarar ciertos temas, por ejemplo, desarrollo y formación, varía de una persona a otra, independiente de su edad, nivel de estudios, posición jerárquica dentro de una organización… 

Encontramos desde quienes esperan recibir...

RRHH y la función de formación y desarrollo

Formación y desarrollo es una de las funciones del área de Recursos Humanos. 

Un diseño sistémico de los subsistemas de RRHH, de acuerdo con las buenas prácticas, permite contemplar, al mismo tiempo,...

Los retos y desafíos para los directivos y jefes, en relación con los equipos a su cargo, son múltiples. En estas líneas deseo reflexionar sobre algunos de ellos, en relación con la formación y el desarrollo. 

Desarrollar a través de la...

Encuestas y estudios diversos identifican, como una de las causas más frecuentes para el cambio de empleo, a los “malos jefes”, a la relación insatisfactoria que una persona tiene con su jefe directo. 

Del mismo modo, “los jefes”, suelen ser personajes...

La consideración de los aspectos de personalidad, en la selección de personas, no es un tema nuevo. Hace más de 50 años, quizá 60 años, atrás se comenzó a incluir, entre los pasos para identificar futuros colaboradores, la evaluación...

¿Por qué el rol del selector es tan importante en una organización?

En este nuevo video Javier explica el rol estratégico de “defensa” que tiene el selector y cómo ayuda a la organización a ahorrar dinero en el futuro.

Imagino que la mayoría de los especialistas definirán, cada uno en relación con su tema, los principales factores que determinan la importancia de una determinada cuestión. Consciente de esta posible interpretación, compartiré algunas experiencias...