El modelo de gestión por competencias es el vehículo para lograr que todos los colaboradores trabajen en pos de la estrategia organizacional, posicionando al área de RRHH como referente principal en la organización.
Ganar - Ganar
Trabajar con competencias es un ganar-ganar, para cada individuo y para la organización en su conjunto
Estrategia
Un modelo de competencias logra que los colaboradores trabajen en pos de la estrategia organizacional
Desarrollo
Logrando el desarrollo de competencias se alcanzará un desempeño superior en el puesto de trabajo
El éxito del modelo de gestión por competencias depende de varios factores, entre los más importantes se encuentran:
-
La necesidad de lograr el compromiso de la alta dirección
-
Que el modelo sea diseñado a medida de tu organización
-
La implementación en todos los subsistemas y una visión sistémica
-
Que todos los colaboradores sepan observar comportamientos para que puedan vivir el modelo y sus beneficios
¿Cómo lograr implementar un modelo exitoso y perdurable en el tiempo?
El Diplomado combina clases grabadas para que veas a tu propio ritmo con clases en vivo para ejercitar y hacer preguntas a los expertos, interactuar con profesionales de otros países y fortalecer tus conocimientos.
Diana L. - México
"Súper recomendado, vale la pena incorporarse al Diplomado, es de lo más completo e integrador, los conocimientos, las buenas prácticas, la resolución de preguntas, el material didáctico y la interacción con los facilitadores es excelente y de calidad, estoy muy contenta con la gran inversión que hice al ser parte del Diplomado en esta institución."
Participante de DIDERRHH 2021
✅ Este Diplomado es para ti si...
-
Quieres ser agente de cambio en tu organización
-
Deseas profundamente lograr que el área de RRHH ocupe su rol estratégico
-
Interesada/o en implementar cambios que ayuden a la organización en su conjunto a cumplir sus objetivos
-
Eres líder en tu organización
-
Cuentas con más de 5 años en posiciones con personas a cargo
-
Trabajas en una organización en este momento
-
Quieres implementar un modelo de gestión por competencias pero no sabes por dónde comenzar
-
Utilizan algunas competencias pero no las tienen implementadas en todos los subsistemas de RRHH
-
Sabes que las competencias son las que generan un desempeño superior en un puesto de trabajo
❌ Este Diplomado no es para ti si...
-
No te interesa aprender a implementar o mejorar un modelo de competencias
-
No estás dispuesto a implementar cambios profundos
-
No te interesa tener un rol estratégico en tu organización
-
No crees en el poder que tienen las competencias en el impacto de la performance de los colaboradores
-
Consideras que no tienes tiempo para implementar cambios
-
No confías en la capacidad de cambio de las personas
-
No consideras valioso destinar 3 meses para estudiar y aprender en este Diplomado.
¿Por qué hay que postularse?
Estaremos pidiendo postulaciones para asegurarnos que este Diplomado sea para ti. Si consideramos que no es tu momento de hacerlo, te lo diremos para que no sientas que estás perdiendo tiempo y dinero, sino todo lo contrario que estés segura/o que tu dinero será la mejor inversión que podrás hacer en materia de capacitación.
Vamos a seleccionar a los participantes que cumplan con los requisitos mencionados arriba para que puedas aprender de los creadores de la metodología pero que también puedas compartir experiencias con profesionales de toda América. Si cumples con los requisitos, te animamos a postularte.
¿Quiénes somos?
En MAI trabajamos ayudando a los profesionales de Recursos Humanos a ocupar su rol estratégico desde hace 22 años.
En estos años de experiencia en organizaciones reales hemos desarrollado una metodología propia con la cual, las organizaciones logran implementar modelos de gestión por competencias completos en 6 meses.
Martha Alles es la autora Argentina con mayor cantidad de libros publicados sobre Management y RRHH. Javier Burdman es consultor y conferencista internacional, ha implementado más de 200 modelos en 17 países del continente.
Nuestros clientes incluyen Estados, organizaciones con fines de lucro tan pequeñas como 100 colaboradores y tan grandes como 120.000, así como organizaciones sin fines de lucro como Hospitales y Universidades.
Si buscas un aliado para aprender sobre gestión por competencias, nadie mejor que los especialistas de MAI que tienen conocimiento y experiencia en el mercado. Súmate a los cientos de profesionales que ya son alumnos de MAI.
Nuestros alumnos nos recomiendan...
Este Diplomado es completamente nuevo, lo hemos re diseñado, agregando nuevos temas y mejorando la experiencia del estudiante. Pero, decenas de profesionales sí tomaron otros Diplomados similares con nosotros, debajo algunos testimonios de los últimos dos años.
Juan Carlos
Ecuador
"Ha sido una experiencia enriquecedora y de alto contenido para llevarlo a la práctica. Con profesionales formadores como son Martha y Javier, con alto nivel, dominio en los temas y actualizados a los momentos vigentes que estamos viviendo."
Mayra
Guatemala
"El diplomado ha fortalecido mis conocimientos sobre competencias gracias al expertise de Martha y Javier, nos enseñaron buenas prácticas y ejemplos de implementación de gestión de competencias en los diferentes subsistemas, además promovieron que los participantes aportáramos ideas. Valoro mucho la aplicabilidad del programa."
Liliana
México