¿En qué te beneficia como líder hacer una buena retroalimentación?
-
Un líder con equipo comprometido y motivado logra objetivos desafiantes
-
Crecerás como profesional en tu rol de liderazgo
-
Saber retroalimentar correctamente es una característica esencial en los líderes: no podrás hacer carrera si no sabes retroalimentar correctamente
Problemas de no hacer una buena retroalimentación:
- Desmotivación de los colaboradores porque no se sienten valorados, entonces pierden productividad y compromiso
- Las personas no tienen información suficiente para mejorar su desempeño y/o cambiar comportamientos.
- No podrás crecer profesionalmente ya que para eso necesitas que tu equipo esté alineado, entienda qué puede y debe hacer para mejorar.
Beneficios de hacer una buena retroalimentación:
- Colaboradores motivados, que estén alineados con los objetivos y entiendan qué deben hacer para mejorar
- Personas comprometidas con sus labores cotidianas
- Colaboradores quieren mejorar su desempeño y se preocupan por su plan de desarrollo
- Lograrás las metas de tu área en tiempo y forma porque cada colaborador sabrá qué tiene que hacer y cómo se espera que lo haga
¿Qué incluye este curso?
- Un video por cada uno de los 20 pasos del proceso de retroalimentación más videos de introducción y síntesis.
- Checklist de retroalimentación efectiva para que nunca te saltes ningún paso y asegures los resultados.
- Cuadernillo del participante con la misma presentación que usa el instructor y espacio para tomar tus propias notas.
- Guía práctica de la reunión de retroalimentación: el momento clave en el que le transmitirás al colaborador en qué tiene que trabajar y qué es lo que está haciendo bien
- incluye una Guía práctica: con planificador de la reunión y espacio de apuntes
Javier Burdman
Soy estratega en RR.HH. con mentalidad de negocio, obsesionado por transformar la función de Recursos Humanos en un área verdaderamente estratégica. Diseño programas de formación de alto impacto, especializándome en liderazgo, gestión por competencias y desarrollo de equipos directivos.
Combino pensamiento estructurado, enfoque comercial y sensibilidad pedagógica para crear experiencias formativas que no solo enseñan, sino que mueven a la acción. Trabajo con empresas y profesionales que buscan algo más que un curso: buscan transformación real y resultados medibles.
Creo en los mensajes que venden sin gritar, en los datos que guían decisiones inteligentes y en el poder de una propuesta bien diseñada para cambiarlo todo. Además de ser consultor y formador, soy esposo, papá orgulloso de dos hijos y fanático incondicional de River Plate.
No querrás dejar pasar esta oportunidad
Aprende a hacer retroalimentación efectiva para lograr obtener mejores resultados de tu equipo de trabajo
En dos horas podrás conocer cada paso necesario a través de videos cortos y materiales de apoyo.
Valor regular USD 199
