¿En qué te beneficia como líder hacer una buena retroalimentación?
-
Un líder con equipo comprometido y motivado logra objetivos desafiantes
-
Crecerás como profesional en tu rol de liderazgo
-
Saber retroalimentar correctamente es una característica esencial en los líderes: no podrás hacer carrera si no sabes retroalimentar correctamente
Problemas de no hacer una buena retroalimentación:
- Desmotivación de los colaboradores porque no se sienten valorados, entonces pierden productividad y compromiso
- Las personas no tienen información suficiente para mejorar su desempeño y/o cambiar comportamientos.
- No podrás crecer profesionalmente ya que para eso necesitas que tu equipo esté alineado, entienda qué puede y debe hacer para mejorar.
Beneficios de hacer una buena retroalimentación:
- Colaboradores motivados, que estén alineados con los objetivos y entiendan qué deben hacer para mejorar
- Personas comprometidas con sus labores cotidianas
- Colaboradores quieren mejorar su desempeño y se preocupan por su plan de desarrollo
- Lograrás las metas de tu área en tiempo y forma porque cada colaborador sabrá qué tiene que hacer y cómo se espera que lo haga
¿Qué incluye este curso?
- Un video por cada uno de los 20 pasos del proceso de retroalimentación más videos de introducción y síntesis.
- Checklist de retroalimentación efectiva para que nunca te saltes ningún paso y asegures los resultados.
- Cuadernillo del participante con la misma presentación que usa el instructor y espacio para tomar tus propias notas.
- Guía práctica de la reunión de retroalimentación: el momento clave en el que le transmitirás al colaborador en qué tiene que trabajar y qué es lo que está haciendo bien
- incluye una Guía práctica: con planificador de la reunión y espacio de apuntes
Tu Instructor
Javier Burdman
Con más de 20 años de experiencia en Recursos Humanos, Javier ha trabajado con organizaciones de todo tipo y tamaño en toda América.
Es especialista en Gestión por Competencias, mano derecha de Martha Alles, es la única persona autorizada a impartir la metodlogía pues ha ayudado a diseñarla.
Se desempeñó en el área de selección durante más de 10 años, reuniendo la experiencia para hoy poder enseñarte las herramientas de todo buen selector, darte consejos a la hora de entrevistar y brindarte un perfil de selector ideal.
No querrás dejar pasar esta oportunidad
Aprende a hacer retroalimentación efectiva para lograr obtener mejores resultados de tu equipo de trabajo
En dos horas podrás conocer cada paso necesario a través de videos cortos y materiales de apoyo.
Valor regular USD 127
