Hacer selección tiene sus desafíos, te aseguramos que no eres la única/o que piensa...
“No sé cómo evaluar si el candidato tiene las competencias en el nivel requerido”
“Es muy alta la rotación por lo tanto no se puede destinar el tiempo para hacer entrevistas por competencias”
“Cada uno entiende las competencias de forma diferente y cuando hay varias personas entrevistando es un problema”
“A veces los candidatos se entrenan para la entrevista y quieren manipular el discurso”
“No sé como saber si lo que me está diciendo la candidata es cierto o no”
“No tengo en claro qué quiere mi cliente interno, siento que se contradice”
“Por la virtualidad siento que los procesos han cambiado demasiado”
“No sé identificar qué competencias debo explorar en los candidatos”
Un proceso de selección por competencias bien hecho soluciona todos los desafíos que puedan sentir...
La selección por competencias:
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Tiene en cuenta las competencias de cada organización (no copia, diseña según sus necesidades)
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Mejora la adecuación persona-puesto
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Contribuye a la motivación de los colaboradores
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Reduce la rotación de personal
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Disminuye la cantidad de entrevistas que se realizan
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Baja el costo y tiempo dedicado en cada proceso
¿Por qué la selección por competencias puede hacer todo eso?
Porque el proceso asegura que no incorpores a nadie que no cuente con las competencias que tu organización requiere. Y, aunque suene tan sencillo como eso, la realidad es que muy pocos selectores saben cómo hacerlo correctamente.
Durante 8 semanas del Programa 100% online,
trabajaremos con estas premisas en mente
- Para que la selección por competencias sea exitosa, se debe hacer un proceso completo de 20 pasos (algunos son breves y otros llevan tiempo).
- Es fundamental conocer las herramientas disponibles y saber utilizarlas correctamente para aplicarlas en el momento adecuado del proceso.
- Es necesario aprender a observar (y definir los grados) de comportamientos para hacer una correcta selección por competencias (incluye a los mandos medios).
- Se puede mantener niveles de rotación saludables haciendo una correcta selección.
Para que al terminar el Diplomado puedas:
✅ Entender la selección por competencias como un proceso completo para encontrar el talento que buscas e implementar los cambios necesarios rápidamente
✅ Saber cómo identificar a los mejores candidatos basado en criterios objetivos
✅ Hacer entrevistas por competencias presenciales y virtuales
✅ Identificar competencias y valores en entrevistas
✅ Relacionar respuestas de los candidatos con competencias y sus grados
✅ Mantener niveles saludables de rotación en tu organización
✅ Y mucho más
Nuestros alumnos te cuentan sus experiencias...
“Realmente la metodología implementada cumple con todos los criterios establecidos desde un inicio, buen manejo del tiempo y muy buena organización. Estoy satisfecha con lo aprendido en clase y realmente interesada en continuar formando con ustedes”
Aurora
“La verdad todo excelente, la plataforma muy fácil de utilizar y la información muy digerible. Espero implementar pronto lo aprendido”.
“Muy adecuado e interesante el enfoque y las experiencias compartidas por los ponentes.”
“Las técnicas enseñadas muy bien explicadas”
Al finalizar sabrás:
✅ Entender la selección por competencias como un proceso completo
✅ Saber cómo identificar a los mejores candidatos basado en criterios objetivos
✅ Hacer entrevistas por competencias presenciales y virtuales
✅ Identificar competencias y valores en entrevistas
✅ Relacionar respuestas de los candidatos con competencias y sus grados
✅ Mantener niveles saludables de rotación en tu organización
✅ Y mucho más
Comenzamos el 12 de Junio - 8 semanas de cursada 100% online
Si no quieres hacer el Diplomado, puedes comprar el curso y acceder a las clases grabadas y clases en vivo (no realizas examen ni trabajo práctico). Obtendrás Certificado de participación pero no Diplomado.
Comprar el curso por USD 499Giselle
“Es un lujo contar con expositores de alto nivel como Martha y Javier, destaco la metodología y la calidad en cada uno de los encuentros. Los contenidos y ejemplos abordados explicados muy claramente”
Deysi
“Excelente Diplomado, muy aplicable y práctico con ejemplos reales que fortalecen los conocimientos adquiridos”
Kenia
“Agradecida por toda la atención brindada, fue un excelente diplomado la verdad que me dejó mucho aprendizaje que podré aplicarlos a mi labor diaria"
Este Diplomado es para ti si...
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Trabajas en Recursos Humanos (en una organización o consultora)
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Quieres aprender la metodología Martha Alles en Selección por Competencias
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Sospechas que haces selección por competencias pero no estás seguro/a de hacerlo correctamente
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Quieres aprender a observar comportamientos en una entrevista de selección
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Te gustaría poder determinar en qué grado se encuentra la competencia observada
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Quieres aprender a observar valores en una entrevista
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Quieres dejar de incorporar personas a tu organización que no cuentan con las competencias que necesitas
...sin importar cuánto tiempo hace que trabajas en selección, ni cuántas búsquedas haces por mes, este Diplomado es para ti si deseas dominar la
Selección por Competencias.
¿Quiénes somos?
En MAI trabajamos ayudando a los profesionales de RRHH a ocupar su rol estratégico desde hace 22 años.
Martha Alles es la autora Argentina con mayor cantidad de libros publicados sobre Management y RRHH.
Javier Burdman es consultor y conferencista internacional, ha implementado más de 200 modelos de gestión por competencias en 17 países del continente.
Hemos desarrollado una metodología propia con la cual las organizaciones logran implementar modelos de gestión por competencias, estratégicos y a medida, en menos de 6 meses.
Nuestros clientes incluyen organizaciones públicas y privadas de todo tipo y tamaño. Empresas familiares desde 50 colaboradores hasta grandes corporaciones con 120.000 personas.
Si buscas un aliado para aprender sobre gestión por competencias, nadie mejor que los especialistas de MAI que tienen conocimiento y experiencia en el mercado. Súmate a los cientos de profesionales que ya son alumnos de MAI.
