Cómo armar un
Descriptivo de puesto estratégico
Aprende a diseñar la base de toda área de Recursos Humanos, implementa y consigue cambios.
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Confusión de tareas y responsabilidades
Los clientes internos no están seguros sobre sus tareas y responsabilidades
Colaboradores
Desmotivados
Cuando hay mala adecuación persona-puesto pueden surgir problemas de motivación.
Desarrollo y formación inadecuados para su puesto
Los colaboradores no desarrollan las competencias que deben, y se capacitan en temas que no se relacionan con su puesto actual o futuro.
La Solución a éstos y otros problemas es la confección de un
Descriptivo de Puesto Estratégico
Una vez que conozcas la forma correcta de diseñar un descriptivo podrás volver a tu organización y revisar los descriptivos para implementar cambios que generarán gran impacto en tu organización.
Tu Instructor
Javier Burdman
Con más de 20 años de experiencia en Recursos Humanos, Javier ayuda a las organizaciones a cumplir con sus estrategias implementando modelos de gestión por competencias.
En este curso corto te enseñará la base de toda área de RRHH: los Descriptivos de Puestos. En videos cortos que podrás ver cuando quieras y donde quieras, te explicará cómo se debe confeccionar, qué debes evitar y te dará un modelo para que sepas por dónde comenzar.
Instructor de calidad con gran experiencia en organizaciones reales.
Tienes la posibilidad de implementar cambios duraderos
en tu organización,
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En menos de 45 minutos, con videos cortos y fáciles de ver Javier Burdman te explicará cómo diseñar un descriptivo de puesto, qué errores evitar y cómo lograr que sean estratégicos.
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